進(jìn)入12月，江津區(qū)德感工業(yè)園內(nèi)機(jī)器轟鳴，各企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)、晝夜攻關(guān)技術(shù)，一場(chǎng)聚焦年度目標(biāo)的收官戰(zhàn)全面打響。

走進(jìn)重慶齒輪箱有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間，數(shù)字化生產(chǎn)調(diào)度大屏上，各類數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)，忙碌而有序的攻堅(jiān)場(chǎng)景撲面而來(lái)。其中動(dòng)裝機(jī)加二車間通過將數(shù)銑加工中心與EIIS系統(tǒng)深度融合，設(shè)備利用率提升10%；創(chuàng)新應(yīng)用“層銑+往復(fù)銑”新工藝，某關(guān)鍵工序生產(chǎn)效率大幅提升30%，加工周期顯著縮短。

此外，該公司組建跨部門攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品實(shí)施“倒排工期、順排工序”管理，在供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)啟動(dòng)“駐廠催辦”機(jī)制；同步推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，屋頂光伏項(xiàng)目發(fā)電效率提升20%，空壓站節(jié)能改造實(shí)現(xiàn)能耗下降10%，兩項(xiàng)舉措累計(jì)節(jié)約電費(fèi)30余萬(wàn)元，以創(chuàng)新突破與降本增效為沖刺賦能。

重慶江增重工有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，同樣是熱火朝天的奮戰(zhàn)景象。面對(duì)四季度密集的訂單壓力，該公司生產(chǎn)管理部以“三階計(jì)劃管理”與“動(dòng)態(tài)滾動(dòng)排產(chǎn)”機(jī)制為核心，打破部門壁壘，凝聚“一盤棋”協(xié)同作戰(zhàn)合力。通過建立“計(jì)劃－執(zhí)行”雙向快速反饋綠色通道，安排工藝、設(shè)備人員扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)響應(yīng)，確保各類問題第一時(shí)間排查解決。

這一系列精準(zhǔn)協(xié)同的管理舉措成效顯著：該公司主要產(chǎn)品計(jì)劃達(dá)成率穩(wěn)步提升至98%以上，訂單準(zhǔn)交率提升10%，生產(chǎn)周期平均縮短10%，為圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

江津德感工業(yè)園發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“年末沖刺關(guān)鍵階段，我們將持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)保障，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)需求，全力破解發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，助力企業(yè)心無(wú)旁騖抓生產(chǎn)、保目標(biāo)，共同打贏收官攻堅(jiān)戰(zhàn)?！保▌⒃?/p>

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