11月26日，重慶文化旅游集團(tuán)旗下兩江假日酒店公司集中簽約市場(chǎng)化選聘的首批職業(yè)經(jīng)理人。此次簽約是本輪深化國資國企改革以來首次職業(yè)經(jīng)理人簽約，是深化國資國企改革的重要舉措，也是落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度改革”的階段性成果。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。鄒樂攝

首批招聘推出的管理崗位，共吸引近500份有效簡(jiǎn)歷。最終入選的酒店管理人才具備突出的行業(yè)背景，其中3人來自萬豪等外資酒店集團(tuán)，7人來自國內(nèi)頭部酒店企業(yè)，均擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)悉，這批職業(yè)經(jīng)理人將與集團(tuán)簽訂“兩書一協(xié)議”，明確三年任期經(jīng)營目標(biāo)。薪酬體系徹底體現(xiàn)市場(chǎng)化導(dǎo)向，基本年薪占比不高于30%，績(jī)效年薪與任期激勵(lì)合計(jì)占比超過70%，充分體現(xiàn)“業(yè)績(jī)?cè)?、薪酬增，業(yè)績(jī)降、薪酬降”。協(xié)議同時(shí)設(shè)定“末等調(diào)整”和“不勝任退出”機(jī)制，建立起能上能下、能進(jìn)能出的用人閉環(huán)。

此次改革是今年初以來重慶市級(jí)酒店賓館專業(yè)化整合的關(guān)鍵舉措。重慶文化旅游集團(tuán)作為整合主體，旨在通過引入專業(yè)管理人才，推動(dòng)酒店資源從“物理合并”向“化學(xué)融合”轉(zhuǎn)型，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

重慶文化旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)冉斌表示，后續(xù)將依托職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)能力，推動(dòng)品牌重塑與運(yùn)營升級(jí)，以“兩江假日”“重賓”為核心構(gòu)建品牌矩陣，強(qiáng)化數(shù)字化管理，推動(dòng)酒店從單一住宿功能向“文旅目的地”升級(jí)，中心城區(qū)酒店強(qiáng)化會(huì)議服務(wù)，區(qū)縣酒店深挖本地文化生態(tài)特色，老舊酒店則通過改造煥新，實(shí)現(xiàn)與餐飲、景區(qū)、文創(chuàng)等業(yè)態(tài)的深度聯(lián)動(dòng)。

市國資委黨委副書記鄧美濤說，此次簽約是落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐，是深化“三項(xiàng)制度改革”的大膽探索，也將為文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新鮮血液。職業(yè)經(jīng)理人制度作為市場(chǎng)化選人用人的重要機(jī)制，突破了傳統(tǒng)國企“行政化用人”的慣例，通過“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”，為國企注入“鯰魚效應(yīng)”，激活人才隊(duì)伍“一池春水”。此次簽約不僅是重慶文化旅游集團(tuán)的“破冰”，更是全市國企在深化“三項(xiàng)制度改革”中邁出的實(shí)質(zhì)性步伐，為后續(xù)改革提供了可復(fù)制的樣本。簽約是新的起點(diǎn)，市國資委將繼續(xù)深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以用為本”，緊扣“引育用留儲(chǔ)”各環(huán)節(jié)，讓“人盡其才、才盡其用”。（重慶文旅集團(tuán)）

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