11月18日，天然氣凈化總廠成功舉辦技術(shù)技能人員能力素質(zhì)三年提升達(dá)標(biāo)首年考核。首次對4個(gè)機(jī)關(guān)生產(chǎn)管理部門一般人員、11個(gè)基層單位三級(jí)副職及以下技術(shù)技能人員全覆蓋，參考人數(shù)達(dá)800余人，占全廠員工總數(shù)的51%。此次考核不僅是系統(tǒng)檢驗(yàn)總廠技術(shù)技能人員能力素質(zhì)達(dá)標(biāo)階段性成效的關(guān)鍵舉措，更是錨定西南油氣田公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入實(shí)施人才強(qiáng)企工程，系統(tǒng)推動(dòng)人才工作提質(zhì)升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐，標(biāo)志著總廠人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

考核現(xiàn)場。天然氣凈化總廠供圖

本次考核由天然氣凈化總廠黨委統(tǒng)籌部署，各業(yè)務(wù)部門協(xié)同推進(jìn)。考核涵蓋16個(gè)專業(yè)（工種），共設(shè)計(jì)24套專用試卷，并在川渝兩地分設(shè)24個(gè)考場，通過兩輪完成33場次同步考試?？己藝?yán)格遵循“以考促學(xué)、以考驗(yàn)效”原則，緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展對人才能力素質(zhì)的實(shí)際需求，按照2025年度各專業(yè)（工種）能力素質(zhì)提升方案，重點(diǎn)考查基礎(chǔ)理論、實(shí)操技能、安全環(huán)保及信息化應(yīng)用等核心內(nèi)容，為精準(zhǔn)識(shí)別人員能力短板、優(yōu)化后續(xù)培養(yǎng)方案提供了重要依據(jù)。

“十四五”以來，面對產(chǎn)量攀升與人員銳減的雙重挑戰(zhàn)，天然氣凈化總廠，立足長遠(yuǎn)發(fā)展需要，系統(tǒng)謀劃并實(shí)施“253”人才培養(yǎng)目標(biāo)，并于2025年全面啟動(dòng)技術(shù)技能人員三年能力素質(zhì)提升行動(dòng)。建立分層分類培養(yǎng)機(jī)制，對管理、專業(yè)技術(shù)和核心操作崗位人員實(shí)行“逐年提升、年度考核、年年達(dá)標(biāo)”，對其他操作技能人員實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、年度考核、一次達(dá)標(biāo)”。通過系統(tǒng)分析歷年競賽成績、年度考核結(jié)果及人員能力結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)識(shí)別各崗位人員能力短板，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則制定差異化培養(yǎng)方案。推動(dòng)培訓(xùn)陣地前移，在裝置區(qū)、檢維修現(xiàn)場開展實(shí)戰(zhàn)崗位練兵，實(shí)現(xiàn)“干中學(xué)、戰(zhàn)中練”。同步完善激勵(lì)約束機(jī)制，將考核結(jié)果與績效分配、崗位聘任直接掛鉤，形成“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的良性競爭。通過系統(tǒng)推進(jìn)，確保三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員能力素質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，各崗位人員均能獨(dú)立頂崗、全面履職，為總廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的人才保障。

下一步，天然氣凈化總廠將深入分析本次考核結(jié)果，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，系統(tǒng)總結(jié)成效，查找不足，持續(xù)優(yōu)化后續(xù)培養(yǎng)方案，推動(dòng)有效做法制度化、成功經(jīng)驗(yàn)常態(tài)化，加快構(gòu)建“培養(yǎng)—考核—應(yīng)用—提升”閉環(huán)管理體系，持續(xù)優(yōu)化人才成長環(huán)境，著力打造一支精于鉆研、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新、善于攻堅(jiān)的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的凈化人才保障。（付尉辰）

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