面對企業(yè)“招工難”、項目 “推進慢”等發(fā)展梗阻，近年來，云陽縣上壩鄉(xiāng)錨定“親商、助商、安商”核心導向，創(chuàng)新推行 “鄉(xiāng)級吹哨、科室報到”聯(lián)動機制，通過“破壁壘、暢供需、優(yōu)機制”三維發(fā)力，實現(xiàn)從“等訴求”到“找問題”、從“分散管”到“協(xié)同治”的深度轉變，成功將基層治理效能轉化為產業(yè)發(fā)展動能，為轄區(qū)中藥材等主導產業(yè)騰飛筑牢服務根基。

破壁壘聚合力

攥指成拳建強 “服務共同體”

“以前部門各管一攤，遇到跨領域問題得跑好幾個地方，現(xiàn)在‘哨聲’一響，專班直接上門，效率太高了！” 提及“鄉(xiāng)級吹哨、科室報到”機制，上壩鄉(xiāng)某中藥材加工企業(yè)負責人贊不絕口。

針對企業(yè)反映集中的跨部門協(xié)調難題，上壩鄉(xiāng)以指揮中心為樞紐，打破社保所、林業(yè)站、經濟發(fā)展辦等部門壁壘，組建專項服務專班，構建 “一哨多應、條塊聯(lián)動” 的協(xié)同工作模式。

無論是林地撫育項目的“用工荒”，還是中藥材加工企業(yè)的“審批堵”，只要企業(yè)“吹哨”，專班便快速整合資源、明確分工，變“單打獨斗”為“集團作戰(zhàn)”，讓信息互通、資源疊加、能力互補成為為企服務常態(tài)，推動各部門從“各自為政”向“攥指成拳”的服務共同體轉變，高效破解了一批以往“看得見、管不了”的治理痛點。

暢供需優(yōu)對接

智治賦能搭建 “產銷連心橋”

“通過鄉(xiāng)上推送的崗位信息，我在家門口實現(xiàn)就業(yè)，每月能掙4000多元！” 上壩鄉(xiāng)東陽村村民的就業(yè)獲得感，源于該鄉(xiāng)精準高效的供需對接服務。依托基層智治平臺，上壩鄉(xiāng)動態(tài)摸排轄區(qū)1800余名勞動力資源，建立涵蓋技能特長、就業(yè)意向的閑置勞動力數(shù)據庫，實現(xiàn)企業(yè)崗位需求“點對點” 精準推送。

針對薪資吸引力不足、招聘渠道單一等核心堵點，該鄉(xiāng)不僅聯(lián)動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建用工信息共享池，讓招聘資源從“分散封閉”轉向“開放共享”，更引入林業(yè)合作社等專業(yè)力量，配套短期用工補貼政策。這一模式不僅快速解決了林地撫育項目的用工難題，更保障了轄區(qū)1.8萬畝中藥材種植基地的采收、加工用工需求，讓企業(yè)生產無后顧之憂，讓村民就業(yè)更有底氣。

優(yōu)機制強保障

主動作為激活 “發(fā)展新動能”

“干部主動上門問需求、解難題，讓我們能專心搞生產、拓市場！”在“千企萬戶”大走訪中，當?shù)刂兴幉募庸て髽I(yè)負責人對上門服務的工作專班豎起大拇指。上壩鄉(xiāng)深化 “主動服務” 理念，依托智治平臺建立企業(yè)信用評級體系，實施分級分類走訪機制，確保服務精準滴灌。

上壩鄉(xiāng)為企服務隊到中藥材加工企業(yè)走訪。上壩鄉(xiāng)供圖

全年累計走訪企業(yè)1606家次，通過線上線下一體化服務閉環(huán)，收集并解決用工、用地、技術對接等訴求192件，訴求辦結率與回訪滿意率均超95%。

上壩鄉(xiāng)以技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新雙輪驅動，為基層治理注入持續(xù)動力，塑造長效發(fā)展新優(yōu)勢。鄉(xiāng)黨委政府“聞哨而動”，以“一盤棋”思維整合資源，用“釘釘子”精神解決具體問題，切實優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境。（向國健、陳旭）

分享讓更多人看到