2024年是“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動的收官之年，農(nóng)發(fā)行沙坪壩支行落實內(nèi)控合規(guī)管理三年行動計劃，推進“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”建設(shè)，通過“合規(guī)+”深度融合，厚植風(fēng)險合規(guī)文化、強化內(nèi)部控制效能、護航高質(zhì)量發(fā)展。

“合規(guī)+文化” 厚植風(fēng)險合規(guī)文化

該行第一時間將中國特色金融文化和總行合規(guī)文化展板、標語上墻，抓牢合規(guī)文化氛圍的營造。同時發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，開展“一把手談風(fēng)險講案防促合規(guī)”活動，堅持帶頭合規(guī)，言傳身教帶動廣大員工投入“合規(guī)為先、風(fēng)控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險合規(guī)文化建設(shè)，形成文化自覺。

“合規(guī)+制度” 強化內(nèi)部控制效能

農(nóng)發(fā)行沙坪壩支行強化制度管理，牢記“信貸風(fēng)險致病、合規(guī)風(fēng)險致命”理念，把制度執(zhí)行貫穿于全行內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作中。聚焦反洗錢、經(jīng)營績效、保密、財務(wù)制度、員工行為管理等重點內(nèi)容，按年印發(fā)《制度大講堂計劃》，開展制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)；開展季度重要文件學(xué)習(xí)理解測試工作，對應(yīng)知應(yīng)會知識進行測試，強化員工學(xué)制度、知制度、遵制度、守制度的思想自覺和行動自覺；強化財務(wù)開支管理，嚴格財務(wù)制度執(zhí)行；修訂《員工月度履職考核實施方案》，印發(fā)《支行黨支部打造新時代“紅巖先鋒”特色黨建品牌活動實施方案》等，通過制度規(guī)范行為，從嚴提升工作質(zhì)量。

“合規(guī)+執(zhí)行” 護航高質(zhì)量發(fā)展

聚焦“兩基”建設(shè)，強化內(nèi)控合規(guī)管理水平，堅持“不貳過”機制落實落地，增強風(fēng)險防控能力。全力完成問題整改，對歷年各類審計檢查指出存在問題均已全部問責(zé)和整改；抓實合規(guī)案防工作，構(gòu)建“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格內(nèi)定人、人人有責(zé)”的管理機制，組織全行員工簽訂《合規(guī)履職承諾書》，全面防范全行性風(fēng)險，確保全行無案件、無事故發(fā)生；不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，通過狠抓內(nèi)控合規(guī)條線建設(shè)，促進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，切實發(fā)揮了農(nóng)業(yè)政策性金融“當先導(dǎo)、補短板、逆周期”職能作用，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。（周游）

來源：農(nóng)發(fā)行重慶市分行

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