為落實重慶交運集團(tuán)安全大排查大整治的工作部署，公運公司聚焦安全生產(chǎn)工作重點，織緊織密“四張網(wǎng)”，全力確保安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動走深走實。

公運公司安全生產(chǎn)大排查大整治動員布置會。重慶公運公司供圖

安全培訓(xùn)。重慶公運公司供圖

織密“責(zé)任網(wǎng)”，全力壓實責(zé)任。公運公司黨委堅持突出重點、聚焦難點、全面夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定了安全工作實施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全司大排查大整治工作。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，著力構(gòu)建“公司黨委—本部部室—基層單位”三級聯(lián)動機(jī)制，召開安全生產(chǎn)大排查大整治動員會，為安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的深入開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障。

織密“排查網(wǎng)”，全力摸清底數(shù)。公運公司堅持將隱患排查作為構(gòu)建安全屏障的第一道防線，黨委班子成員帶領(lǐng)各部室全員下沉，結(jié)合當(dāng)前正在開展的駕駛員嚴(yán)重不安全行為專項整治、出租車道路交通安全專項整治、?；返缆愤\輸安全專項整治、普通貨物道路運輸安全專項整治、客運車輛智能安全帶改裝、推進(jìn)“兩單兩卡”和疫情防控等重點工作，聚焦重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，按照清單式管理、銷號式整改的整治措施，采取領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)、牽頭部室綜合推動、責(zé)任單位具體實施的方式，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治。截至目前，公司分版塊全覆蓋完成全司物流場站、倉庫、市場消防安全巡查，車輛、特種設(shè)備的隱患排查，客貨運運行線路的摸排和安全風(fēng)險

評估以及在建項目與房屋安全隱患排查，有序推進(jìn)450輛營運客車13291條智能安全帶改造，從7個大類49個小項全面查找駕駛員嚴(yán)重不安全行為，發(fā)放告知卡595張，隱患排查階段工作成效顯著。

安全生產(chǎn)隱患排查整治。重慶公運公司供圖

織密“整改網(wǎng)”，全力保障安全。公司黨委班子成員結(jié)合當(dāng)前排查出的各類安全生產(chǎn)突出問題，堅持實地驗收、閉環(huán)管理，采取“四不兩直”的方式，已深入基層一線開展督導(dǎo)檢查52次，進(jìn)一步督促隱患整改落實，著力解決突出問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)南岸分公司存在安全及經(jīng)營管理等問題，公司黨委牽頭本部各部室成立專項調(diào)查組，深入現(xiàn)場通過查閱管理過程記錄、檔案資料，詢問工作人員等方式查找并核實問題11個，并以嚴(yán)厲的問責(zé)倒逼責(zé)任落實、措施到位。同時，嚴(yán)格落實長效機(jī)制，固化經(jīng)驗做法，健全制度措施，鞏固整治成效，全面提升安全生產(chǎn)整體水平。

織密“宣傳網(wǎng)”，全力營造氛圍。自專項行動開展以來，公運公司上下召開動員部署會、工作推進(jìn)會140余次，通過專題培訓(xùn)、發(fā)放宣傳折頁、懸掛橫幅、微信群推送、公眾號發(fā)布、視頻號聯(lián)動等多種方式加大安全生產(chǎn)宣傳力度。運用“線上+線下”模式組織一線從業(yè)人員開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)170余場，培訓(xùn)教育19130余人；開展安全宣講9次，宣講164人次；懸掛標(biāo)語橫幅140余條，設(shè)立專欄64個；制作“兩單兩卡”吊牌、卡片15043份，對一線從業(yè)人員發(fā)放共計13248份，一線從業(yè)人員集中培訓(xùn)教育共計125次，培訓(xùn)教育21437人次，著力營造全員參與的濃厚氛圍，持續(xù)提升駕駛從業(yè)人員和職工群眾的安全意識、操作技能和應(yīng)急處理能力，確保從源頭上防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

在后續(xù)專項行動過程中，公運公司將進(jìn)一步繃緊思想之弦，查隱患、堵漏洞、補短板、添措施，把統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和安全落實到各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理能力、本質(zhì)安全水平新提升。（重慶交運集團(tuán)）

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