中國石化川維化工公司圍繞“安全生產(chǎn)月”活動要求，堅守職責定位，以“五督五促”強化特殊關(guān)鍵時期生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀工作，更好地發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，保障公司安穩(wěn)運行。

　　督好關(guān)鍵人促壓力傳導。常態(tài)化開展關(guān)鍵人安全責任落實情況督查，對二級單位進行督查走訪，重點對各級領(lǐng)導人員在安全生產(chǎn)管理中思想認識是否到位、問題查擺是否有深度、整改措施是否有針對性等情況進行監(jiān)督，通過抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”，促進安全管理壓力傳遞到基層。

　　督到關(guān)鍵處促責任落實。突出特殊時期安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義官僚主義整治重點，制定專項監(jiān)督方案，找準監(jiān)督著力點。對公司特殊時期安全生產(chǎn)67條“硬措施”落實情況進行重點督查，壓實職能監(jiān)管職責。將近期集團公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求落實情況納入黨委巡察重點內(nèi)容，打通安全生產(chǎn)責任落實“最后一公里”。

　　督住關(guān)鍵事促長效機制建立。對前期安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義官僚主義典型問題整治情況開展“回頭看”，對公司“8+1”制度執(zhí)行中的形式主義官僚主義問題和施工現(xiàn)場“低老壞”整治情況進行持續(xù)跟蹤督查，對2021年被巡察的8個基層黨組織涉及安全環(huán)保問題的整改情況開展督查問效，促進整改長效機制建立。

　　督在關(guān)鍵時促監(jiān)督效能提升。發(fā)揮“大監(jiān)督”優(yōu)勢，綜合運用視頻監(jiān)控抽查、各專業(yè)現(xiàn)場檢查、訪談驗證等方式，強化關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)領(lǐng)域紀檢監(jiān)督、干部監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督合力。堅持從政治高度看各級干部表現(xiàn)，將特殊時期干部履職盡責情況納入考察考核。

　　督出實效促履職擔當。全面開展“精細管理在基層”活動，加大對違紀違章作業(yè)的視頻曝光力度，持續(xù)弘揚“嚴細實”作風。針對公司近期發(fā)生的施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)“低老壞”問題、HSE自查流于形式、現(xiàn)場物資管理“低老壞”等典型問題，協(xié)助宣傳部門拍攝反思視頻3部，印發(fā)典型問題通報1期，實施約談提醒15人次，督促各級干部強化責任落實，提升精細管理水平，扎實安全生產(chǎn)根基。（翟佳敏、郭穎）

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